Freie Kapazität nützt nichts,
wenn die Anfragen fehlen.
Spitex-Wachstum hat zwei Engpässe — Personal und Klient:innen. Den zweiten erschliessen wir über den Kanal, der im Gesundheitswesen zählt: pflegende Angehörige, die gerade eine Lösung suchen.
Zwei Minuten, statt sich durch Merkblätter zu kämpfen.
Wer nachts erschöpft nach Hilfe für die Mutter sucht, füllt kein Kontaktformular aus. Diese Strecke fragt in der Sprache der Angehörigen — und endet mit einem Rückruf durch eine Dipl. Pflegefachperson HF statt mit einer Broschüre.
Wir liefern Ihnen nicht nur Personal — sondern auch Klienten.
Spitex-Wachstum hat zwei Engpässe: qualifiziertes Personal und neue Klient:innen. Wir lösen beide. Über einen separaten Funnel sprechen wir pflegende Angehörige an, führen eine strukturierte Pflegebedarf-Vororientierung — und übergeben Ihnen Klient:innen mit Profil, geschätztem Minuten-Korridor und konkretem Pflege-Schwerpunkt.
- Akquise
Pflegende Angehörige aktiv ansprechen
Meta, Google und lokales Targeting auf pflegende Angehörige in Ihrem Einzugsgebiet. Wir sprechen die Sprache von erschöpften Töchtern, Söhnen und Partner:innen — nicht die einer Heimleitung.
- Vororientierung
Pflegebedarf-Vororientierung durch Pflegefachperson
Strukturiertes 15-Min-Telefonat. Ivan (Dipl. Pflegefachmann HF) schätzt tägliche Pflegeminuten, identifiziert den Pflege-Schwerpunkt — Grundpflege, Behandlungspflege, Begleitung, Demenz, Wundversorgung — und klärt die Erwartung an Spitex.
- Übergabe
Vorgeprüfte Klient:innen-Leads für Sie
Sie bekommen Klient:in-Profil, Wunsch-Startdatum und unsere Pflegebedarf-Einschätzung. Sie führen anschliessend die offizielle Bedarfsabklärung nach KLV durch — ohne die typischen Misfit-Erstbesuche.
Unsere Vororientierung ersetzt nicht die offizielle Bedarfsabklärung nach KLV Art. 7 — diese erfolgt durch Sie als Spitex und ist Voraussetzung für die Krankenkassen-Kostengutsprache.
